Quem somos
O que fazemos
Diligência prévia de CapEx e OpEx, uma base de referência assinada pelo seu diretor financeiro, uma estratégia de implementação com responsáveis, um painel de indicadores-chave para a acompanhar e diligência prévia de projeto sobre a data de abertura.
Para quem trabalhamos
Conselhos de administração, acionistas e famílias proprietárias, investidores e financiadores, e os presidentes executivos e diretores financeiros que lhes pedem capital, na canábis medicinal licenciada, na floricultura e na horticultura.
Como somos pagos
Faturamos ao comprador cada revisão. Nenhum fornecedor nos paga para ganhar o seu negócio.
Sem comissões nem receitas de referência, de sucesso ou de revenda de qualquer fornecedor.
Onde trabalhamos
Sede em Lisboa, com uma rede de mais de 25 profissionais na Europa, no Canadá e nos Estados Unidos.
Como verificamos
Cada conclusão traz a sua evidência. A sua função financeira controla a porta. A qualidade não é moeda de troca.
Confidencialidade
Os seus dados, os fornecedores no âmbito e as características do seu projeto permanecem confidenciais. Nunca os publicamos, incluindo no nosso próprio marketing. Um acordo de confidencialidade pode vir antes do primeiro documento.
O fundador

Gonçalo Neves
Gonçalo Neves fundou a APTA Advisory em Lisboa após 17 anos a construir negócios em iluminação hortícola e agricultura em ambiente controlado, incluindo como antigo co-CEO de um fabricante de iluminação. Esteve em todos os lados da mesa: fabricante, fornecedor e produtor.
O seu trabalho abrange projetos de grande escala, até quintas verticais totalmente automatizadas onde iluminação, clima, energia e automação têm de funcionar como um único sistema. Escreveu os orçamentos, as especificações e os contratos que os conselhos são agora chamados a aprovar, e sabe o que deixam de fora: instalação, comissionamento, peças de reserva, termos de garantia. Nenhum fornecedor paga à APTA Advisory para ganhar o negócio de um cliente.
A diligência prévia independente reforça o desempenho do negócio com informação de valor a partir dos dados, ao mesmo tempo que reduz o CapEx e o OpEx.
Gonçalo Neves
A rede
Mais de 25 profissionais
Um líder, um revisor técnico, um analista comercial e contratual e um modelador financeiro em cada trabalho, e um segundo revisor de fora da equipa. Conforme a decisão exige, acrescentamos advogados, verificações de crédito e de sanções e especialistas técnicos. Lida diretamente com as pessoas que fazem o trabalho.
Identificados com antecedência
Os especialistas que entram num trabalho são-lhe identificados com antecedência.
Verificados quanto a conflitos
Antes do passo 1, todas as partes no âmbito são verificadas no nosso registo de conflitos. Quando a divulgação não consegue gerir um conflito, recusamos.
O nosso propósito
A agricultura em ambiente controlado produz alimentos, plantas ornamentais e canábis medicinal licenciada perto de quem depende deles, todo o ano, com menos terra e água por quilograma do que ao ar livre. Só o consegue quando o equipamento, a energia e os contratos de cada instalação são sólidos.
Demasiados projetos são especificados com base em afirmações de fornecedores. Um pacote de iluminação, clima ou automação que fica aquém desperdiça capital, energia e a colheita que devia proteger.
A APTA Advisory revê essas decisões para o comprador, com independência, antes de o dinheiro ser comprometido. Nenhum fornecedor nos paga. Instalações melhor especificadas significam alimentos produzidos com menos energia, menos projetos falhados e canábis medicinal licenciada produzida numa base mais fiável e conforme.
O que não reivindicamos
Não reivindicamos cumprir os objetivos por nós próprios. Quando citamos um efeito energético ou de carbono, é modelado para o projeto revisto e identificado como modelado.
Central
De apoio
Onde o nosso trabalho se cruza com os objetivos
Três objetivos são centrais no que revemos. Outros quatro, no modo como trabalhamos.
ODS 2
Erradicar a Fome
Culturas alimentares de interior dependem das instalações. Revemos o investimento.
Central
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ODS 2
Erradicar a Fome
O que revemos
- Luz, clima e rega face ao plano de cultura
- Rendimento e disponibilidade no caso de negócio
- Sobressalentes, resposta e apoio do fornecedor
ODS 9
Indústria, Inovação e Infraestruturas
Especificações, comissionamento e peças revistos antes de investir, para durar.
Central
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ODS 9
Indústria, Inovação e Infraestruturas
O que revemos
- Concurso e especificações antes da adjudicação
- Planos de comissionamento e critérios de aceitação
- Sobressalentes, garantias e assistência na vida útil
ODS 12
Produção e Consumo Sustentáveis
Custo de vida do ativo, não preço da proposta, para perder menos capital e recursos.
Central
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ODS 12
Produção e Consumo Sustentáveis
O que revemos
- Custo total de posse ao longo da vida do ativo, não a proposta
- Energia, água e consumíveis por quilograma
- Ciclos de substituição e condições de fim de vida
ODS 3
Saúde de Qualidade
A canábis medicinal licenciada exige produção conforme. Revemos equipamento e contratos.
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ODS 3
Saúde de Qualidade
O que revemos
- Equipamento face aos requisitos GMP e GACP
- Validação e documentação nos contratos
- Continuidade do abastecimento para produção regulada
ODS 7
Energias Renováveis e Acessíveis
Luz e clima dominam a energia. Testamos eficiência e custo de vida útil antes de comprar.
De apoio
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ODS 7
Energias Renováveis e Acessíveis
O que revemos
- Eficácia dos LED (µmol/J) face a dados de ensaio independentes
- AVAC e desumidificação no modelo energético
- Custo energético na vida útil, entre propostas
ODS 13
Ação Climática
Menos energia e uma pegada de equipamento mais leve, em valores modelados por projeto.
De apoio
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ODS 13
Ação Climática
O que revemos
- Energia modelada por projeto, marcada como tal
- Pegada do equipamento e frequência de substituição
- Medição e verificação segundo o IPMVP, quando acordado
ODS 16
Paz, Justiça e Instituições Eficazes
Compras transparentes: sem comissões de fornecedores, com registo de conflitos e evidência.
De apoio
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ODS 16
Paz, Justiça e Instituições Eficazes
Como trabalhamos
- Sem honorários, comissões ou prémios de fornecedores
- Um registo de conflitos divulgado em cada trabalho
- Evidência citada por trás de cada conclusão
Os nomes dos ODS seguem a Agenda 2030 das Nações Unidas. Esta página não é endossada pelas Nações Unidas nem está afiliada a elas. O alinhamento descreve como trabalhamos; não é uma certificação.
Traga o desafio e o respetivo prazo. Em 30 minutos, sem custos, ficará a saber se somos as pessoas certas.






